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Erschienen: Oktober 2017

Rademacher / Weber

Mentoring im Talent Management

Win-win-Programme für Mitarbeiter und Unternehmen
Jetzt lieferbar!
2017. Buch. xiii, 134 S.: 34 s/w-Abbildungen, Bibliographien. Softcover
Springer Gabler ISBN 978-3-658-16583-3
Format (B x L): 14,8 x 21 cm
Gewicht: 201 g
Dieser Praxisleitfaden stellt Mentoring als essenzielles Instrument des Talent Management vor und kombiniert fundiertes Fachwissen mit nützlichen Tools und aktuellen Best Practices. Die Autorinnen erläutern, wie Mentoring die strategischen Ziele von Unternehmen unterstützt und sich in die vielfältige Landschaft der HR-Instrumente eingliedern lässt. Sie beschreiben, wie Unternehmen in allen Phasen des Employee Life Cycles und besonders bei der Mitarbeiterentwicklung von Mentoring profitieren und wie die organisatorische Einführung und Evaluation von Mentoring-Programmen sowie das Matching der Mentoring-Tandems sicher gelingen. Konkrete Beispiele berücksichtigen die speziellen Bedürfnisse und Ansprüche von Young Talents aus der Generation Y. Praxiserprobte Checklisten, Vorlagen für Vereinbarungen und Infoblätter ergänzen das Buch.
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Webcode: beck-shop.de/btewlb
Kompetente Balance aus Theorie und Praxis: Psychologische Grundlagen für erfolgreiches Mentoring Aktuelle Best Practices aus der Unternehmenspraxis mit spezifischer Berücksichtigung der Generation Y Fundiertes Wissen mit praktischen Tools für die erfolgreiche Umsetzung Multi-disziplinäre Perspektive: Interpersonelle Kompetenzen und organisatorische Rahmenbedingungen für gelungenes Mentoring