Kanban in der IT

Die Kanban-Mechanik anzuwenden, ist nicht schwer. Damit eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung anzustoßen, schon.

Wie das geht, zeigt dieses Buch. Hier erfahren Sie, wie Sie Kanban bestmöglich mit Change und Leadership-Know-how kombinieren. Und lernen an konkreten Praxisbeispielen, mit welchen Werkzeugen Sie Kanban erfolgreich in Ihr Unternehmen einführen können.

• Erfahren Sie, wie Sie mit Kanban nachhaltige Verbesserungsprozesse gestalten können
  
• Egal, ob es um Entwicklung, Wartung oder Betrieb geht: Kanban kann überall eingesetzt werden.
  
• Nutzen Sie die konkreten Empfehlungen und Tipps aus der Praxis der Autoren
  
  

• Wie funktioniert Kanban? Prinzipien und Kernpraktiken von Kanban
• Visualisierung
• WiP-Limits
• Serviceklassen
• Betrieb und Koordinierung
• Metriken und Verbesserungen
  
  

Teil II

• Change und Management: Kräfte der Veränderung
• Umwelten und Systeme
• Organisatorische und persönliche Veränderung
• Emotionen in Veränderungsprozessen
• Unternehmenskultur und Politik
• Schlussfolgerungen für Kanban Change Management
  
  

• Kanban im Einsatz: Von der Idee zur Initiative
• Allgemeine Klärung
• Vertiefte Problemanalyse
• Systemdesign
• Betrieb